Ο ορισμός του λογισμικού Εκτίμηση

Στην ανάπτυξη της πληροφορικής , όταν ορίζετε ένα χρονοδιάγραμμα και το φινίρισμα ημερομηνία για ένα έργο λογισμικού , είστε ασχολούνται με την εκτίμηση του λογισμικού . Εκτίμηση είναι μερικές φορές ονομάζεται " μαύρη μαγεία " επειδή οι απαιτήσεις του έργου και τις ικανότητες των ομάδων του έργου ποικίλλουν σε μεγάλο βαθμό , κάνοντας ακριβείς προβλέψεις φαίνονται μαγικά . Ο προσεκτικός σχεδιασμός και η ομάδα συζήτησης βοηθήσει σε μεγάλο βαθμό προς την παραγωγή καλές εκτιμήσεις . WBS
Η

Το πρώτο βήμα για μια επιτυχημένη εκτίμηση είναι η δημιουργία μιας δομής ανάλυσης εργασίας , αναλυτικό κατάλογο των καθηκόντων που απαιτούνται για την ολοκλήρωση του έργου . Μια WBS σπάει τα περισσότερα έργα σε 10 έως 20 εργασίες , σύμφωνα με το βιβλίο " Εφαρμογών Λογισμικού Διαχείρισης Έργων ", δίνοντάς σας μια καλή βάση για μια εκτίμηση . Χωρίστε τα καθήκοντα από τη φάση του έργου , χαρακτηριστικό λογισμικού ή ένα συνδυασμό και των δύο . Ο κατάλογος των εργασιών και ο χρόνος για την ολοκλήρωσή τους πρέπει να είναι ακριβής για να δημιουργήσει μια καλή εκτίμηση .
Εικόνων Καθήκοντα
Η

Φτιάξτε εκτίμηση του λογισμικού σας με τη λήψη του καταλόγου των καθηκόντων και εκτίμηση πόσο καιρό ο καθένας θα πάρει . Αν εσείς ή η ομάδα σας έχει προηγούμενη εμπειρία - συμπεριλαμβανομένων γνωρίζοντας τι είδους καθυστερήσεις ή μη αναμενόμενα προβλήματα αναφύονται σε προγράμματα λογισμικού - χρησιμοποιούν αυτή τη γνώση στο να καταστεί η εκτίμηση . Τα μέλη της ομάδας θα πρέπει όλα να είναι σε συμφωνία σχετικά με το τι κάθε εργασία στο έργο περιλαμβάνει : . Εάν δύο μέλη κάνουν διαφορετικές υποθέσεις σχετικά με το πώς θα επιτευχθεί ένας στόχος , θα κάνουν διαφορετικές εκτιμήσεις για το πόσο καιρό θα πάρει
Η
Η Getting It Right
Η

δεν είναι δυνατόν να προβλεφθεί κάθε πιθανή επιπλοκή που μπορεί να συναντήσετε : Ο στόχος είναι να γίνει εκτίμησή σας όσο το δυνατόν ακριβέστερα με βάση τις σημερινές γνώσεις σας . Για να τα διατηρείτε ακριβή , έχουν τα μέλη της ομάδας μοιράζονται τους λόγους για τη λήψη των εργασιών χρόνο εκτιμήσεις κάνουν . Κρατήστε όλοι στην ομάδα στο βρόχο . Εάν το σχέδιό σας λειτουργεί υπό διαφορετικές προδιαγραφές από τις προηγούμενες αποστολές , τα μέλη της ομάδας πρέπει να το γνωρίζουν αυτό , ώστε να μπορούν αυτοί να αυτή τη γνώση σε εκτιμήσεις τους .
Εικόνων ενδιαφερόμενοι
Η

Ένα πρόβλημα με την ακριβή εκτίμηση είναι ότι άλλα ενδιαφερόμενα μέρη - την ανώτερη διοίκηση ή τους πελάτες , για παράδειγμα - μπορεί να μην αρέσει στους αριθμούς . Nontechnical άνθρωποι που δεν καταλαβαίνουν το έργο μπορεί να υποθέσει ότι μπορείτε να κάνετε τη δουλειά πιο γρήγορα αν κοπεί μερικές εβδομάδες μακριά εκτίμησή σας . Κάντε σαφές γιατί έχετε υπολογίσει ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα και να εξηγήσει σε όποιον έχει να το εγκρίνει. Αν τα ενδιαφερόμενα μέρη δεν σας δώσει αρκετό χρόνο , επηρεάζει την ποιότητα της εργασίας .
Η
εικόνων